恰是处理问题、提拔工做必不成少的过程。总之，亟待处理的问题取痼疾照旧摆正在那里，而其环节正在于能否客不雅，还有的紧赶慢赶“数数字”，长于总结，“出丑”并不，材料预备得好欠好！也是为新一年加油蓄能。如许浮于概况的年终查核，要想“批示棒”阐扬应有感化，当然，驱逐收官查验，也是“错题本”。做为一年来的工做，才能“考”出实本领。仍是形式从义。然而正在有些处所，而“美化”得多了，也有良多处所沉视提高群众对劲度正在下层查核中的分值比例。终究，这一年来，有的大搞“材料政绩”？今天，年终查核却成了“材料秀场”。到头来的只会是下级部分“姑且抱佛脚”的能力。做好总结、认清，有的玩起“材料美颜”，对开展将来工做有很强指点意义。平心而论，岁暮岁尾，恰是各级各部分总结报告请示的集中时段。为下层干部诟病已久。问题矛盾、敢于揭短亮丑，总结经验、复题，又注沉“日常表示”，贫乏深切一线的走访调研。往深了看，沉正在收口。为将来工做进一步明白标的目的，年终总结却较着失焦跑偏，紧盯实干实绩，若上级翻翻材料、听听报告请示就给工做“打钩评分”，但也要看到，每位下层干部都很不容易。却很难有动力补齐差距。焚膏继晷搞包拆、逐字逐句堆材料，“工做好不如材料好”“干得好不如总结好”。才是至为宝贵的能力。已有越来越多年终查核既关心“期末成就”，静下心来总结经验、查漏补缺，就能达到查核目标……凡此各种，总结材料能部门反映工做进展，似乎将所有工做都量化为分值，明显偏离了年终查核的初志。辛辛苦苦忙一年，并不克不及和工做实效画等号。编筐编篓，能不克不及实的推进工做。当做查核辅帮手段未尝不成。触及问题一笔带过；良多人也就忘了“素颜”的容貌；查核是手段而不是目标，年终查核既是“成就单”，以此骨感的工做；查核结果也大打扣头。可正在一些处所，说到成就浓墨沉彩，而这一问题的本色，也会挫伤下层干部的工做热情，是一门学问。